Tijdens de gemeenteraad van 18 december werd het financiële meerjarenplan (MJP) 2026–2031 voorgesteld. Het plan omvat een ambitieus investeringsprogramma de meerderheidspartijen Open Vld en CD&V van 25 miljoen euro, zonder enige verhoging van de belastingen. Huldenberg kiest hiermee duidelijk voor een toekomstgericht en financieel gezond beleid dat inzet op leefbaarheid, duurzaamheid en kwalitatieve gemeentelijke diensten.
Een overzicht van de belangrijkste investeringen voor de legislatuur:
1. Investeringen in wegen en mobiliteit
- Rioleringswerken en weginfrastructuur + € 8.195.000
- Onderhoud van wegen en fietspaden + € 975.000
De grootste hap in de investeringen gaat naar een reeks wegen-, riolerings- en fietsprojecten. In Ottenburg worden gehucht “De Tomme”, de Langelezstraat, de Florivalstraat, de Wijmingenstraat, de Potbeekstraat, en de Bergstraat van riolering en nieuw wegdek voorzien. De Pastorijstraat wordt verfraaid tot tuinstraat. In het hoofddorp worden Kafmaasberg , de E. Gillisstraat, de Limburg Stirumlaan van riolering en van nieuwe wegenis voorzien. In Loonbeek gaan we aan de slag voor betere lokalen voor Scouts en Gidsen en voor JH De Schup. Neerijse krijgt er een waterspeelpleintje bij en zorgen we voor nieuwe lokalen voor de Heemkundige Kring. Sint-Agatha-Rode ziet onder meer haar speelplein verfraaid.
2. Vrijetijdsinfrastructuur:
- Multifunctionele sportterreinen + € 3.600.000
- Renovatie sporthal De Kronkel –+€ 800.000
- Nieuwe jeugdlokalen en speelterreintjes +€ 300.000
- Investeringen in sportinfrastructuur + € 183.000
Investeren in vrije-tijd en haar infrastructuur blijft een prioriteit voor Open Vld en CD&V. De grootste sportclub van Huldenberg (OHR) wacht al jaren op nieuwe sportaccommodatie, de eerste stappen werden hiervoor genomen. Ook voor de leden van Scouts & Gidsen Loonbeek en het jeugdhuis ‘De Schup’ voorzien we nieuwe lokalen. Daarnaast wordt werkt gemaakt van een duurzame renovatie van sporthal de Kronkel.
3. Gemeentelijk patrimonium en dienstverlening
- Nieuwe gemeenteloods + € 3.000.000
- Materiaal technische dienst en wagenpark + € 940.000
- ICT & digitalisering + € 860.000
- Patrimonium en gebouwen +€ 491.000
- Investeringen in schoolgebouwen + € 331.000
- Renovatie kerken + € 1.535.000
We voorzien investeringen in ons gemeentelijk patrimonium om onze werking en dienstverlening te versterken. Er komt één centrale gemeenteloods, voor onze technische dienst. Overige gemeentelijk patrimonium nemen we onder handen met oog op de energie- en klimaatdoelstellingen bovenop de verder digitalisatie.
4. Investeringen in openbare ruimte en klimaatbestendigheid
- Ontharde ruimte metklimaatbestendig groene beplanting (centrum Huldenberg, Beekstraat, OVID-projecten) + € 1.910.000
- Acties rond erosiebestrijding + € 300.000
- Aankoop openbaar domein + € 546.000
De gemeente gaat verder met de ontharding van het Gemeenteplein en de Beekstraat. Daarnaast wordt ingezet op erosiebuffers en diverse projecten binnen de Voer-, IJse- en Dijlevallei (OVID) om Huldenberg beter te wapenen tegen de gevolgen van klimaatverandering.
5. Marge voor investering en schulden
De marge voor het afbetalen van onze schulden, die de komende legislatuur stijgen, blijft ruimschoots behouden. Na deze zes jaar van investeringen in voornamelijk ons gemeentelijk patrimonium aan wegen en gebouwen, zal de gemeentekas nog ruimschoots nieuwe investeringen kunnen uitvoeren. Het verhogen van onze schuld is tevens ondergeschikt aan de investering in ons patrimonium, wat onze gemeentelijke balans positief houdt. We investeren in onze kerntaken, ons personeel en diensten en in het patrimonium van de Huldenbergenaar.
“In absolute cijfers hebben we 90 % van de investeringen uitgevoerd tijdens de voorbije legislatuur en slechts 3 miljoen leningen opgenomen. Dat is minder dan de helft dan voorzien. Maar zelfs als we de beoogde 18 miljoen schulden bereiken in 2031, is dit ten eerste onder het streekgemiddelde, maar meer dan waarschijnlijk kloppen we af rond de 15 miljoen. Met een rentevoet van ongeveer 3 % en rekening houdend met de inflatie, kan ik alleen maar besluiten dat Huldenberg en de welvaart eraan gekoppeld, blijft groeien” duidt Danny Vangoidtsenhoven, burgemeester. “Dit meerjarenplan was geen eenvoudige opgave, maar politiek en medewerkers slaagden erin een realistisch plan neer te leggen dat staat voor een efficiënte dienstverlening en duurzame investeringen in onze toekomst.”
Het volledige financieel meerjarenplan 2026–2031 is te raadplegen via de gemeentelijke communicatiekanalen.
